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企業管理三個重要角色起決定作用

企業管理三個重要角色起決定作用

唯學網 • 教育培訓

2014-10-11 14:23

企業管理

企業管理三個角色

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在美國管理學家的一本書中提到過,企業管理會有三個角色,它會對你的企業成長有著至關重要的作用,這位作家把他們分別命名為“企先生”、“經先生”、“技先生”,那么他們在企業管理當中究竟充當什么樣的角色呢?就讓我們一同來看看下文吧。

企業的成長,跟管理有很大的關系,為此美國管理專家格伯先生在《企業家迷信》中提到,企業管理成長中有三種角色,對企業管理成長的成長至關重要,他們分別是“企先生”、“經先生”、“技先生”,即企業家、經理人和技術專家。這三種的合理搭配,是企業管理成長良性成長的關鍵。企先生:企先生擁有強烈的創新欲望,他不安于現狀,總想改變什么。在企業家的眼里,充斥了“將要做的事”,以及將要進行的改變。企業家關注的是企業管理成長的下一步,或者是做什么的問題。經先生:經先生更象個管家,他希望看到一切都井然有序。對經理人而言,目標是明確的,約束條件也一樣是明確的。經理人更多關注的是目標、資源、計劃、預算、規則、秩序,等等。 技先生:技先生擁有某一專門領域的知識,他清楚知道如何才能做好自己所轄領域內的工作。技先生的目標是做好專業工作;而方法則是該專業的系統知識以及既往的經驗。技先生盡管也關心“隔壁”的事,但他的重心始終是自己的專業范圍。

其實這三個角色是有沖突的,但是企業在成長的時候,也是必須要用到這三個角色的。企業管理成長的成長正是這三種角色不斷沖突、調節的過程。三種角色必須存在于一個良好的制衡機制中,企業管理成長中的很多管理病態都與三種角色的失衡有關。其中最重要的當屬企業家和經理人之間的制衡關系。知道了企業管理成長中三種人的角色和屬性,就可以知道企業管理成長的能力缺乏在哪一個層面。任何一種角色的存在與作用發揮都必須與其它的角色達成均衡,當然,這種均衡處于何種尺度,則要看企業管理成長所處的階段而論。

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