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企業文化崗位的三個重要作用

企業文化崗位的三個重要作用

唯學網 • 教育培訓

2014-9-24 13:58

企業文化

企業管理

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一個企業想要發展快速,跟它的管理有很大的關系,而企業文化也決定了人們的思維方式,所以新職員入職,肯定會先跟新職員進行培訓,讓員工了解企業的相關內容,這樣更容易管理,那么對于企業文化培訓究竟有什么作用呢?下面來跟小編一塊看看。

企業文化對于企業發展也是非常重要的,由于企業文化的差距,會形成企業間的經營力度差距。優秀的企業文化來自于企業文化建設者的成功運作。企業文化是管理活動與不同民族、不同區域的文化相結合所形成的管理哲學和管理風格。下面讓我們看看企業文化的三個作用。

一是熏陶人才。人才是企業的根本,市場競爭歸根結底是人才的競爭;而人才只有首先用企業文化武裝起來,才能齊心協力、共謀大業,這正是企業文化追求的目標。讓企業文化先行,首當其沖的任務要鞏固企業之本,即如何吸引并留住優秀人才。

二是打造品牌。任何一家企業如果沒有具有深厚文化內涵的品牌產品來支撐遲早是要垮臺的,而產品的文化內涵需要企業文化來支撐和體現,即一個企業自身所展現的價值觀被社會認可的程度,市場認可度愈高,產品的文化內涵則愈深厚,品牌效應也越強。

三是推行有效管理,營造創業氛圍?茖W有效的管理能使企業內部形成奮發向上、一致向前的合力,從而使企業走上規范發展之路;而有效的管理不是只有科學的管理方法和管理手段即能實現的,還必須發揮企業文化管理的作用,也就是重視培養員工共同的價值觀、市場觀、戰略觀,形成一種特有的企業文化。

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